值此新年伊始，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會向全體員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。2023年大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問好，
站在今年的舞臺上歲末回望，“求之于勢，順勢而為”八個字勾勒了2023年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來的改革奮進。
春寒料峭，我們無法忘懷。2023上半年，任務遠低于往年同期水平，公司無不感受到整個市場的寒意來襲。
發(fā)力追趕，我們記憶猶新。通過構建新型集團化營銷模式并積極開拓市場，加速跨域業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢，蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明，我們躊躇滿志。過去的一年，不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項技經(jīng)指標的同時，企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價值。
市場環(huán)境越困難，我們越需要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
2023年整合完善企業(yè)內部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調整和構筑新的資本組織，形成以大集團業(yè)務板塊為核心的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。
市場環(huán)境越困難，我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術中心為平臺，發(fā)揮技術人才群體優(yōu)勢，通過打造以科研設計為龍頭，加快科技成果轉化為企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。
市場環(huán)境越困難，我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細化管理之手，塑造品質之形，克服惰性，控制企業(yè)滴漏，建立科學嚴謹?shù)臉I(yè)務工作流程，實現(xiàn)管理體系的標準化及規(guī)范化。
居安思危，危機如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認識自我；著眼未來，“深化改革增活力，開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為2023年戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。
危機告訴我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉型升級已刻不容緩。開展全年崗位培訓、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉變提升商業(yè)管理模式、加速“走出去”帶動市場優(yōu)化布局、堅持差異化發(fā)展這方面扎實推進工作并尋求突破。
危機告訴我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質利益，而是要在企業(yè)內部倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風，始終保持全體員工昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
危機告訴我們，企業(yè)核心價值觀是員工和企業(yè)的共同堅守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價值觀內化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的價值共識才能夠形成，攻堅克難的精神動力才能夠凝聚。
今天的領行公司，正處在深化改革、革故鼎新的關鍵時期，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠；今天的公司，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍海。我們會看到更加寬闊的世界，承擔更加艱巨的責任，懷
有更為執(zhí)著的夢想，邁出更為自信的步伐。
最后，再次感謝所有員工為公司付出的艱辛和努力，祝愿大家新年愉快，闔家幸福!
